Waarom doen we een Dagstart?
Bij A.Hak werken we vaak in omgevingen met veel risico’s. Ook werken er vaak verschillende mensen op de werkplek. Daarom is het belangrijk om elke dag (met een goede bak koffie) samen kort te overleggen. Zo weet iedereen wat er speelt en kunnen we veilig aan onze dag beginnen. Daar gaat deze toolbox over.

Wat is een Dagstart?
De Dagstart is een kort overleg aan het begin van de werkdag. Samen met iedereen die die dag het werk uitvoert, bespreken we de risico's en maatregelen van het werk. Let op: Als er later op de dag een nieuwe ploeg begint,dan doen we de Dagstart ook voor deze 'nieuwe' ploeg.

​​​​​​Minimaal aanwezig:
(Alle) Uitvoerende medewerkers inclusief de onderaannemers die werkzaamheden uitvoeren op het project.

Wie houdt de dagstart?
Dagstart wordt gehouden door de leidinggevende op locatie: Uitvoerder / Voorman.

Locatie Dagstart:
Bij voorkeur bij het veiligheidsbord in de schaftkeet. 

Agendapunten Dagstart:
Een dagstart kan op verschillende manieren plaatsvinden. Dit is afhankelijk van de groepsgrootte, de uit te voeren werkzaamheden, de beschikbare ruimte, etc. De belangrijkste te bespreken onderwerpen tijdens de dagstart zijn:

• Wat gaan we vandaag doen: Focus op de dag! 
• Met welke veiligheidsrisico’s moeten we rekening  houden?
  • Zijn er nog specifieke punten vanuit het VGM-plan waar we rekening mee moeten houden?
  • Schrijf de top 3 risico's op het veiligheidsbord.
• Moeten we nog rekening houden met de weersomstandigheden? (warm, koud, regen, wind etc)? 
• Welke veiligheidsmaatregelen zijn geregeld of moeten we nog nemen?
• Voer als laatste de LMRA uit.
• Indien van toepassing:
• Schakelhandelingen / werkplannen BEI/VIAG/VEWA/ Meldingen opdrachtgever;
• Beschikbare informatie over (verontreinigde)bodem, asbest, Ontplofbare oorlogsresten (OO), archeologie, etc.

• Voor de vastlegging van de dagstart maak je gebruik van het volgende formulier: Dagstartformulier

• Houd het kort en krachtig. Maximaal 10-15 minuten;
• Betrek iedereen, laat medewerkers zelf kort hun planning of aandachtspunten delen;
• Creëer een open en veilige sfeer;
• Maak de dagstart relevant voor het team;
• Evalueer regelmatig de dagstart zelf. Wat werkt goed? Wat kan beter?